Rola kobiet w zarządzaniu rodzinnym majątkiem – zmieniająca się dynamika

Invest Secure - Family Office > Blog > Rola kobiet w zarządzaniu rodzinnym majątkiem – zmieniająca się dynamika

Przez wiele dekad zarządzanie majątkiem rodzinnym – zarówno w biznesie, jak i w strukturach Family Office – było domeną mężczyzn. Kobiety pojawiały się w tle, często jako beneficjentki, a nie decydentki. Dziś ta rzeczywistość dynamicznie się zmienia. Coraz więcej kobiet nie tylko aktywnie uczestniczy w zarządzaniu majątkiem, ale także wyznacza nowe standardy przywództwa międzypokoleniowego.

Z czego wynika ta zmiana? Jakie wartości wnoszą kobiety do zarządzania majątkiem rodzinnym? I jak przygotować się na ten nowy rozdział w historii family governance?

 

Kobiety w liczbach – statystyka, która mówi wszystko

  • Według raportu UBS i PwC (2023), kobiety kontrolują dziś ponad 40% globalnego majątku prywatnego, a ten odsetek dynamicznie rośnie.
  • Do 2030 roku kobiety w USA mają przejąć ponad 2/3 dziedziczonego majątku – głównie w ramach transferów pokoleniowych.
  • W Europie i Azji rośnie liczba kobiet zakładających własne Family Office lub obejmujących w nich funkcje CEO, CFO, CIO.

Zmienia się więc nie tylko struktura posiadania, ale i mentalność zarządzania.

 

Jak kobiety zmieniają zarządzanie majątkiem?

  1. Długoterminowe myślenie i relacyjne podejście

Kobiety częściej patrzą na majątek jako narzędzie do budowania wartości rodzinnych, a nie tylko zysków. Inwestycje są bardziej etyczne, zrównoważone i uwzględniają wpływ społeczny.

  1. Empatia i inkluzywność w family governance

Zarządzanie majątkiem przez kobiety częściej uwzględnia interesy różnych członków rodziny, w tym młodszego pokolenia i kobiet, które wcześniej były marginalizowane.

  1. Skupienie na edukacji i sukcesji

Kobiety-liderki inwestują w rozwój kompetencji NextGen – nie tylko finansowych, ale również komunikacyjnych i psychologicznych. Wzmacniają przygotowanie do sukcesji zamiast traktować ją jako formalność.

  1. Otwartość na inwestycje ESG i impact investing

Kobiety są bardziej skłonne do inwestowania w cele społeczne i środowiskowe – widzą wartość nie tylko w stopie zwrotu, ale także w wpływie.

 

Cytaty z praktyki

„Dla mnie kluczowe było, by moja córka nie tylko znała wartość pieniądza, ale rozumiała, jakim narzędziem może być w budowaniu lepszego świata.”
– właścicielka europejskiego Single Family Office

„Gdy w zarządzie rodziny pojawiła się siostra, rozmowy nabrały większej głębi. Zaczęliśmy mówić o wartościach, nie tylko strategiach.”
– wnuk fundatora dużej firmy rodzinnej

 

Wyzwania, które nadal istnieją

  • Stereotypy: wiele kobiet wciąż spotyka się z oporem, zwłaszcza w tradycyjnych kulturach rodzinnych.
  • Brak mentoringu: kobiety częściej nie mają wzorców w swoich rodzinach, które wcześniej nie angażowały ich w sprawy finansowe.
  • Niedostatek edukacji finansowej: młode kobiety, nawet zamożne, bywają pomijane w przekazywaniu wiedzy o majątku.

 

Co mogą zrobić Family Office i rodziny, by wspierać kobiety?

  1. Włączać kobiety do family governance od najmłodszych lat – jako słuchaczki, później jako uczestniczki i decydentki.
  2. Tworzyć programy mentoringowe z kobietami-liderkami z innych rodzin lub sektorów.
  3. Prowadzić wspólne warsztaty, sesje edukacyjne i symulacje decyzji inwestycyjnych.
  4. Zadbać o równość informacyjną – kobiety powinny mieć taki sam dostęp do danych, dokumentów, doradców.
  5. Znormalizować obecność kobiet w strukturach zarządzających majątkiem – jako CFO, CIO, członkinie rad rodzinnych.

 

Rola kobiet w zarządzaniu rodzinnym majątkiem już się zmieniła – teraz pora, by tę zmianę aktywnie wspierać i umacniać.
Kobiety nie tylko dodają wartość, ale redefiniują, czym jest sukcesja, zysk i dziedzictwo. Ich obecność wnosi równowagę, empatię, długoterminowość i odpowiedzialność społeczną – cechy, które w dzisiejszym świecie są bardziej potrzebne niż kiedykolwiek.

Napisz komentarz